Etant un bureau d’études et de conseil juridique,  notre cabinet offre des formations sur mesures pour nos partenaires ayant confiance en notre savoir-faire.

 

Nous avons cumulé une solide expérience à qui s’ajoute la contribution de nos conseillés experts en conseil juridique et dans  la médiation et les modes alternatifs dans le règlement des confits, ainsi que tous les domaines en rapport avec l’encadrement des institutions communales et démocratie locale et en général la gestion de la chose communale conformément aux principes de la bonne gouvernance.

 

L’accompagnement, les réformes et changements profonds que connait notre pays pour renforcer la régionalisation élargie et   avancée et ce qu’en découle en terme d’adoption de plusieurs textes législatifs visant à renforcer les capacités des ressources humaines en matières des modes de gestion, des règles de l’administration locale productive, de la préservation des ressources financières, du recouvrement des impôts et tous ce qui concerne la gestion rationnelle des communes urbaines et rurales. Tout cela impose une formation continue dans ce domaine pour élaborer un capital immatériel capable de relever les défis.

 

Vue que la formation et la formation continue ont une importance dans la mise à niveau des ressources humaines qui opèrent dans les collectivités territoriales que ce soit les cadres administratifs et techniques tel qu’il a été souligné par le discours de  sa majesté le roi Mohammed IV.

 

Notre cabinet disposant  d’une équipe complète et harmonieuse,  doté d’une expérience dans le domaine de l’administration territoriale, se formant principalement des professeurs universitaires, des conseillés experts et des professionnels expérimentés dont le professionnalisme et la compétence leur a été reconnu dans les domaines de la communication, la formation et la formation des formateurs,   pour ces considérations notre cabinet a met en place une vision des domaines dans lesquels  nous pouvons intervenir entant que cabinet d’études, de formation et du conseil juridique toute en prenant en considération  aussi les personnes ciblées par nos formations, nous avons alors préparé un programme de formation ayant les qualités suivantes :

 

 

1.  Les objectifs de la formation :

 

Cette formation permet aux bénéficiaires d’acquérir les techniques appropriées par des modes modernes conformes aux exigences actuelles pour assumer à bien leur fonction dans les différents services de l’administration.

 

 2.   Les objectifs pédagogiques :

 

Cette formation vise à permettre aux bénéficiaires la maitrise :

 

 - Du cadre législatif et institutionnel pour la gestion quotidienne des services administratifs.

 

 - De la gestion territoriale et les interventions nécessaires selon la compétence.

 

 - De l’application des textes et de l’utilisation des références légales et des circulaires.

 

 - Donner des exemples et des illustrations lors des sujets traités.

 

-  Donner des solutions aux obstacles et problèmes fréquentés lors de la gestion quotidienne de l’administration.

 

 3.   Les catégories ciblées :

 

•  Présidents des conseils.

 

•  Membres et conseillés.

 

• Les fonctionnaires selon leurs spécialités.

 

•  Les cadres spécialisés.

 

4.   Nature de la formation :

 

  Formation continue.

 

 5.  Durée de la formation :

 

  Entre dix et quinze jours.

 

 6.  Les pôles :

 

 - Pôle de l’organisation et de la gestion communale.

 

 - Pôle des services publics communaux.

 

 - Pôle de management stratégique et des opérations.

 

 - Pôles des techniques informatiques de l’information  et de la communication.

 

 7.  Les domaines de formation :

 

•  La charte communale :

 

 - Les ressources humaines.

 

 - La police administrative.

 

 - Le développement local.

 

 - L’état civil.

 

• Région et régionalisation.

 

 - Centralisation et décentralisation.

 

 - Centralisation et déconcentration.

 

 - La régionalisation élargie.

 

 - La régionalisation développée.

 

• La loi sur la fonction publique dahir de 1958.

 

 - La  loi sur la fonction municipale décret du 1977.

 

 - La fonction communale spécialisée.

 

 - La gestion des fonctionnaires communaux.

 

 - La gestion des achats.

 

 - Guide de la préparation du budget communal.

 

 - La trésorerie municipale.

 

 - Les impôts.

 

 - Les charges.

 

 - La base imposable.

 

- Le domaine  municipal.

 

- Le domaine privé.

 

- Les marchés hebdomadaires.

 

• Le développement humain

 

 - Etude de cas.

 

 - De plan communal de développement.

 

 - Cas pratiques.

 

• L’urbanisme

 

 - Les espaces verts.

 

 - Préparation des plans.

 

 - Les infractions d’urbanisme.

 

 - L’expropriation pour cause d’utilité publique.

 

• L’institution de secrétariat général

 

 - Technique de communication.

 

 - Rôle d’archivage et du bureau d’ordre.

 

 - Le pouvoir de délégation de signature.

 

 - La préparation logistique des réunions.

 

 - L’audit interne.